手机厂商应对寒冬:或发力技术或寻求多元化

2018年12月27日 19:52 来源:新浪 作者:网络整理 我要投稿

手机厂商应对寒冬:或发力技术或寻求多元化

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  来源:每日经济新闻

  根据工信部旗下中国信息通信研究院日前公布的数据,2018年11月,国内手机市场出货量3537万部,同比下降18.2%,环比下降8.2%;2018年1~11月,国内手机市场出货量3.79亿部,同比下降15.6%。不难看出,智能手机市场销量有所下滑,整体态势低迷。

  与此同时,在市场活力减弱的背景下,手机市场的“马太效应”却在进一步增强——以华为、vivo、OPPO等为代表的头部品牌的市场地位依然稳固。数据统计公司Counterpoint最新公布的2018年第三季度中国市场智能手机销量排名显示,中国品牌稳占第三季度销量排行榜Top 5,五个品牌的市场份额加总超过78%。

  《每日经济新闻》记者注意到,寒冬之下,为了抢夺生存空间,各大手机厂商在不同的方向纷纷发力,有的致力于技术方面的比拼,有的则选择在更多元的领域寻求机会。

  寒冬之下各手机厂商寻求新的突破

  具体到品牌表现方面,vivo、华为及荣耀成为第三季度最大的赢家。其中,vivo销量同比增长2%,市占率为19.9%;华为及荣耀增长势头强劲,销量同比增长均为14%,华为的市占率为14.5%,荣耀则为12.2%;而由于年度旗舰小米8系列销量低于预期,小米销量同比下降15%,排名仅次于荣耀,市占率为12%。

  中国品牌之外,巨头苹果由于新品iPhone XS及iPhone XS MAX价格高昂、与前代旗舰iPhone X相比创新不足,首发销量乏力,第三季度同比下降17%,排名跌落至第六,市占率仅为7.7%。

  “寒冬”之下,各大手机厂商为了进一步抢占市场份额,纷纷致力于在技术上有所创新。12月26日下午,荣耀在北京发布了旗舰机V20,该产品将前置摄像头隐藏在6.4英寸屏幕之下,熄屏时正面没有任何视觉遮挡,使得屏占比更高,荣耀称其为“魅眼全视屏”。

  此外,荣耀V20还搭载了最新一代的7nm工艺的麒麟980旗舰芯片,相较于上一代芯片,CPU性能提升了75%,GPU性能提升了46%,AI识图速度提升了120%。与此同时,记者注意到,荣耀V20后置搭载了一组TOF立体深感镜头,据了解,它能够进行深度测量、扫描建设、骨骼识别以及运动捕捉等。

  荣耀总裁赵明表示:“以前受限于硬件,只能采取一些平面2D的信息,使用TOF技术(即飞行时间技术,Time of Flight,记者注)后,我们可以采用3D的信息。之前很多人都低估了TOF在下一阶段的作用,因为体验比较差,但我认为未来对于科技非常敏感的公司,会快速走向3D。所以,荣耀现在围绕的TOF是整个生态体系的合作,让合作方去开发现有功能TOF的体验,未来一些互联网公司会带来很多应用,游戏方面也会跟进。”

  不仅是荣耀,就连一直以大手笔进行娱乐营销闻名的vivo也在2018年有了新突破。12月11日,vivo发布了全球首款双屏三摄手机——NEX双屏旗舰版手机。该款产品通过独创的双屏设计、三摄自拍、全球首批10GB运存配置以及全面进化的超级AI等功能,给用户带来新奇的体验。

  除了在硬件上的技术比拼外,手机厂商还致力于在前沿软件方面进行探索。12月26日上午,OPPO在其首届开发者大会上发布了“引力计划”,将面向全球开发者提供价值10亿元的扶持资源。据了解,“引力计划”主要是为了在应用合作、独立游戏、小游戏联运、快应用、应用出海等多个领域,通过扶持和让利的方式,吸引更多优秀开发者加入,构建智能化服务生态。另外,OPPO副总裁、互联网事业部总裁段要辉还透露,OPPO明年的研发投入将从今年的40亿元增加至100亿元,并在AI和5G领域发力。

  在更多的领域寻求机会

  在手机市场陷入低迷的同时,如何生存和扩张成为所有手机品牌将要面对的难题。记者注意到,除了在技术研发上发力外,不少手机厂商也走上了多元化发展之路。

  如果说手机是荣耀的核心,那么,丰富多样的产品便是生态的补充。自2013年底脱离华为手机以来,荣耀的定位很明确:面对年轻人的互联网手机品牌,主打性价比。因此,外界也常常把荣耀与小米进行对比。

  众所周知,小米不仅是一家单纯的硬件公司,而且是一家互联网公司。具体来讲,小米本质上是一家以手机、智能硬件和IOT平台为核心的互联网公司,也就是“铁人三项”商业模式:硬件+互联网服务+新零售。

  即便荣耀在手机领域的出货量超越了小米,但小米的智能家居设备和软件生态系统已成为其利润增长的引擎,而这些方面正是荣耀所欠缺的,为此荣耀正加紧补足短板。

  12月26日,荣耀战略和品牌发展官张晓云宣布,荣耀旗下电商平台“荣耀亲选”正式上线,而这一平台被外界解读为对标“小米有品”。公开资料显示,小米有品于2017年4月正式上线,是小米公司精品生活购物平台,也是小米“新零售”战略的重要一环。依托小米生态链体系,用小米模式做生活消费品,目前小米有品上的商品已涵盖家居、日用、餐厨、生活电器、饮食等各大生活消费品品类。

  今年10月,小米生态链副总裁、小米有品电商总经理高自光在接受媒体采访时曾表示,在“拼多多大潮”还没到来之前,小米有品原定的销售额增长目标是每年增长1倍,但截至目前(第二年)小米有品就已经增长了3倍。

  不过,赵明表示,“荣耀亲选”未来在产品选择上会围绕科技产品及周边,并不会涉及到家庭日化等品类。“荣耀亲选是荣耀要用自身对科技和产品的理解力,帮用户找到最好的制造资源。这个平台是荣耀未来O2O打通线上和线下的平台,虽然荣耀现在有Vmall商城,同时还有天猫、京东、唯品会、苏宁易购等线上合作伙伴,但这个平台会让我们更好去理解荣耀用户的群体,在跟用户交互和交流时,我们会获得更直接的用户对于荣耀选择的信息。” 

  与小米和荣耀相比,2018年对罗永浩的锤子来说,仍然是艰辛的一年。尽管其推出了“有史以来最高销量”的坚果Pro 2、口碑出色的坚果Pro 2s以及配置顶尖的坚果R1等产品,但智能手机行业仍然没有给锤子留有更多的机会。基于此,锤子也开始在非手机类产品领域寻找生存空间。

  2018年11月初,锤子一口气推出了畅呼吸加湿器、声盼科技大卫和希瑞智能音箱D1以及地平线8号旅行箱系列等锤子科技生态链新品。罗永浩称,这三款产品都是“既能交朋友,又能挣钱的”。

  (本文来自于每经网)

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